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蘇鹽井神二分公司:育才賦能,激活企業(yè)發(fā)展“源頭活水”
時(shí)間:
2025-11-10
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近年來,蘇鹽井神二分公司以育才賦能破局突圍,為傳統(tǒng)食鹽企業(yè)注入轉(zhuǎn)型升級的強(qiáng)勁動能,有效激活企業(yè)發(fā)展“源頭活水”。


構(gòu)建賦能體系,加速技能提升

蘇鹽井神二分公司:育才賦能,激活企業(yè)發(fā)展“源頭活水”

公司深化產(chǎn)教融合,攜手淮陰工學(xué)院、淮安信息技術(shù)學(xué)院等高校,共建合作平臺,推動校企科研創(chuàng)新協(xié)同發(fā)展,強(qiáng)化大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代數(shù)字技術(shù)在制鹽領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,為產(chǎn)業(yè)工人搭建起接觸前沿科技、提升專業(yè)能力的橋梁。通過“雙師”合作機(jī)制,公司骨干走進(jìn)大學(xué)課堂傳經(jīng)送寶。針對新入職大學(xué)生,公司實(shí)施多維度評價(jià)體系,配套輪崗培養(yǎng)與“實(shí)習(xí)班長”制度,激發(fā)青年人才的創(chuàng)新活力。分批次、分層級、分專業(yè)開展制鹽技術(shù)、安全和質(zhì)量管理、六西格瑪管理、MES系統(tǒng)應(yīng)用、PDA使用、IPM管理等專業(yè)培訓(xùn),年均舉辦30余場,覆蓋近2000人次,有效提升員工專業(yè)素養(yǎng)與實(shí)操能力。


豐富賽訓(xùn)形式,激發(fā)創(chuàng)新潛能

蘇鹽井神二分公司:育才賦能,激活企業(yè)發(fā)展“源頭活水”

公司常態(tài)化組織化學(xué)檢驗(yàn)技能大比武,以賽促學(xué)提升化驗(yàn)水平。在省級鹽行業(yè)職業(yè)技能大賽中,參賽選手?jǐn)孬@化學(xué)檢驗(yàn)技能競賽一、二、三等獎(jiǎng)各1名。積極拓展校企聯(lián)賽,聯(lián)合舉辦PLC編程挑戰(zhàn)賽,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合。創(chuàng)新開展線上3D查隱患沉浸式競賽,助推企業(yè)安全管理模式優(yōu)化升級。組建“技術(shù)骨干領(lǐng)銜+一線員工參與”的攻關(guān)團(tuán)隊(duì),確立24項(xiàng)科技創(chuàng)新課題與7項(xiàng)QC攻關(guān)課題,成功落地“食鹽系統(tǒng)大數(shù)據(jù)智能指導(dǎo)操作系統(tǒng)”等5項(xiàng)重點(diǎn)創(chuàng)新成果,完成“降低裝箱線鹽包破損率”等2項(xiàng)QC攻關(guān)。《解決食鹽小包裝產(chǎn)品入箱前空袋剔除率低問題》QC成果在中國輕工聯(lián)合會質(zhì)量管理創(chuàng)新提升活動上發(fā)布,《綠色創(chuàng)新、數(shù)智淮鹽》榮獲2025 年蘇浙皖贛滬質(zhì)量品牌故事大賽“潛力級”獎(jiǎng)項(xiàng)。


暢通發(fā)展通道,強(qiáng)化激勵(lì)保障

蘇鹽井神二分公司:育才賦能,激活企業(yè)發(fā)展“源頭活水”

公司出臺《操作崗位晉升管理辦法》,構(gòu)建八級職級晉升體系,率先在檢維修崗位推行。優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制,將專業(yè)技術(shù)骨干、市級以上勞模等推薦納入蘇鹽井神限制性股票激勵(lì)范圍,實(shí)施中長期激勵(lì)。建立創(chuàng)新增效獎(jiǎng)勵(lì)制度,對獲專利授權(quán)、發(fā)表論文的員工給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì),對參與研發(fā)及項(xiàng)目申報(bào)的團(tuán)隊(duì)按收益比例兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),2024年累計(jì)表彰30余人次,發(fā)放獎(jiǎng)金5萬余元。此外,公司完善考評體系,將職工收入與企業(yè)效益、個(gè)人績效緊密掛鉤,全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

通過“實(shí)踐提能、競賽賦能、激勵(lì)護(hù)航”三位一體舉措,公司有效破解人才隊(duì)伍建設(shè)難題,構(gòu)建起職工與企業(yè)共同成長、互利共贏的良性生態(tài)。2025年1—10月,公司同比增產(chǎn)1.03萬噸,綜合能耗降低3.94kgce/t,累計(jì)降本702萬元。