10月23日,蘇鹽集團(tuán)召開2025年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會,回顧總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作,分析研判當(dāng)前形勢,部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長鄭海龍出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理郭玉臣主持會議。集團(tuán)外部董事、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員出席會議。

會議指出
今年以來,面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)“內(nèi)卷式”競爭壓力,全集團(tuán)上下深入貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和省國資委工作要求,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),加快推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合,深入開展“精益管理提升年”行動,憑借清晰的戰(zhàn)略定位、扎實(shí)的經(jīng)營舉措,推動各項(xiàng)工作取得新成效,生產(chǎn)運(yùn)行保持良好態(tài)勢,經(jīng)濟(jì)效益好于預(yù)期,發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。
會議強(qiáng)調(diào)
四季度是沖刺收官、決勝全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段,既要看到有利條件,更要看清不確定因素,既要正視困難不足,更要堅(jiān)定發(fā)展信心。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、強(qiáng)化問題導(dǎo)向,以精益管理、降本增效為抓手,聚焦經(jīng)營強(qiáng)基、項(xiàng)目建設(shè)、改革攻堅(jiān)、風(fēng)險(xiǎn)防范等重點(diǎn)任務(wù),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,狠抓工作落實(shí),主動擔(dān)當(dāng)作為,以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部環(huán)境變化的不確定性,努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào)
當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,要著重抓好以下幾個(gè)方面工作。一要抓經(jīng)營、強(qiáng)管理,圓滿完成“十四五”收官。持續(xù)推進(jìn)行業(yè)反“內(nèi)卷”共識落地,加快推動各項(xiàng)舉措見到實(shí)效;搶抓傳統(tǒng)旺季機(jī)遇,深化省內(nèi)渠道建設(shè),挖掘高端鹽銷售、團(tuán)購等渠道潛力,積極拓展線上和境外市場空間,在“旺銷”的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)“旺效”。要加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),全力推動在建項(xiàng)目如期達(dá)產(chǎn)達(dá)效,為明年發(fā)展積蓄后勁。二要抓改革、強(qiáng)管控,破解產(chǎn)銷一體難題。 加快推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)深層次改革,堅(jiān)持專業(yè)化分工、一體化運(yùn)營,剝離生產(chǎn)企業(yè)非生產(chǎn)職能,打造成本控制、科技創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)造中心。加強(qiáng)資源優(yōu)化整合,推進(jìn)基建、維修、能碳、質(zhì)量、科創(chuàng)、數(shù)字化集中管控,加快審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)、人力資源共享中心建設(shè),探索構(gòu)建大黨建、大監(jiān)督、大采購、大營銷體系,全面提升運(yùn)營質(zhì)效和核心競爭力。三要抓規(guī)劃、強(qiáng)布局,開啟“十五五”發(fā)展新征程。圍繞集團(tuán)第三次黨代會確定的“三步走”方略,結(jié)合企業(yè)功能定位、發(fā)展階段、資源稟賦,著眼補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、固根本、利長遠(yuǎn),聚焦三大主業(yè)強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈,聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,科學(xué)編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃,在鹽堿鈣循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈煥新、鹽穴綜合利用產(chǎn)業(yè)鏈壯大、新能源新材料新食品等新興產(chǎn)業(yè)培育等方面實(shí)現(xiàn)新突破,共同繪制集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新藍(lán)圖。四要抓生態(tài)、強(qiáng)導(dǎo)向,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)強(qiáng)勁動能。要深刻認(rèn)識政治生態(tài)的重要性,大力弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。集團(tuán)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,強(qiáng)化組織觀念、擔(dān)當(dāng)精神、實(shí)干作風(fēng),發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”的“關(guān)鍵作用”,共同營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
會議通報(bào)了集團(tuán)國有企業(yè)改革深化提升行動和對標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動進(jìn)展情況。鹽?;す?、國能石油天然氣公司、儲氣庫鹵水制鹽綜合利用工程項(xiàng)目指揮部、瑞洪鹽業(yè)(淮鹽礦業(yè))公司、寧常鎮(zhèn)營銷管理中心作交流發(fā)言。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部、蘇鹽井神公司、蘇鹽井神營銷總公司分別作生產(chǎn)經(jīng)營情況分析報(bào)告。
集團(tuán)總部各部門和集團(tuán)所屬二、三級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,蘇鹽井神公司、蘇鹽井神營銷總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,省外營銷中心負(fù)責(zé)人參加會議。